叶茂新、吴旭东一行深入澳门金年会app下载官网公司调研

1月4日下午，恒天集团副总裁、中纺机集团总经理、党委书记、澳门金年会app下载官网董事长叶茂新，澳门金年会app下载官网常务副总经理、党委书记吴旭东一行深入澳门金年会app下载官网公司调研，实地查看、听取汇报，了解工作推进情况，提出战略发展意见。澳门金年会app下载官网副总经理、澳门金年会app下载官网公司董事长、总经理管幼平，澳门金年会app下载官网公司党委书记胡广飞，常务副总经理高林郁，副总经理田克勤、王盛华、张贵如陪同调研。

在汇报会上，高林郁首先围绕“2018年主要经济指标完成情况、年度考核重点工作完成情况、智能公司成立以来所做的主要工作、当前存在的主要问题、2019年市场形势分析和展望、澳门金年会app下载官网公司发展战略、2019年主要工作措施”七方面内容作了详细汇报。

胡广飞对澳门金年会app下载官网公司党委全力构建、优化提升的“1224”党建工作新模式进行了简要汇报。

澳门金年会app下载官网副总经理、澳门金年会app下载官网公司董事长、总经理管幼平管幼平着重从如何做好“技术创新和产品创新”“体制创新和管理创新”两方面内容对新一年重点工作思路进行了介绍。他指出，澳门金年会app下载官网公司将坚定不移以客户和市场需求确定产品研发改进方向、以建立PLM标准件库为抓手继续坚持并深化精益研发、主动协同利用好总部研发平台、加强原创性基础性技术研发、建立一个开放包容具有互联网思维的研发平台、加强研发队伍建设等六方面发力增强企业技术创新和产品创新能力；从积极调整内部结构提升管理效率、创新考核模式整合服务和销售资源、全面构建推行精益管理体系等方面做好体制创新和管理创新工作，努力把澳门金年会app下载官网公司建设成为一个真正现代化的、产品水平世界一流的纺织机械旗舰企业。

叶茂新和吴旭东高度肯定了澳门金年会app下载官网公司在短时间内取得的成绩，并对澳门金年会app下载官网公司战略发展思路表示支持。

针对落实企业战略，吴旭东强调：在管理方面，要建立智能管理新模式，做到集中成套研发、集中采购、集中加工“三个集中”，紧紧利用PLM、SRM等系统做好标准统一、数据统一、工具统一、供应商管理统一；要从资产结构调整、人员结构调整出发做实工作，降低企业生产成本。在产品研发方面，要加强人才队伍建设，增加科技投入预算，积极利用外部资源，建立详实可行的企业研究院运行机制，真正靠共同研发提高与客户的粘性；要继续加强基础性、系统性产品研发平台建设，在产品中加入科技含量，发现新的替代技术；要针对市场做差异化研究，警惕邻居颠覆和竞争对手在细分市场上的突破。在质量方面，要做好产品质量、服务质量、工作质量“三个质量”的提升，把产品质量与技术改造、工艺规划相结合，减少人工干预，提升产品质量。

针对企业发展定位，叶茂新指出，澳门金年会app下载官网公司成立后成为全球规模最大的棉纺成套单体企业，澳门金年会app下载官网公司要站在棉纺成套发展的高度做好企业定位，从领导班子到战略规划到运行机制等方面做好顶层设计，树立“一盘棋”思想，积极推进集约化管理，做好分工协同，凝聚一切力量，调动一切资源，实现企业持续健康发展。要抓好产品研发，调整产品战略思路，拓展纺纱形式，加大气流纺研发投入，在优化单机产品设计的同时，明确成套产品短板，提升产品和服务的整体化，提升产品毛利率，持续提升企业盈利能力，总部将会从标准化建设入手为产品发展提供帮助；要持续紧抓党建不放松，把党建深度融于生产工作中；要探索推进改革改制模式，通过改革薪酬分配制度充分调动人员积极性和能动性，使管理者、股东和骨干人员参与利润共享，优化资源配置，全方位实现澳门金年会app下载官网公司以及中纺机集团、恒天集团和国机集团的高质量发展。

叶茂新、吴旭东还参观了澳门金年会app下载官网公司装配现场和锭子厂生产车间，仔细查看了澳门金年会app下载官网公司最新研发的产品和锭子自动生产线的运转情况，对智能化、自动化的产品和先进生产流程给予高度评价，并希望澳门金年会app下载官网公司以锭子自动生产线为标杆，持续加强技改技措投入，打造世界一流的智能制造水平。